一昨年に事業が多岐化したことによって、社内評価の仕組みを整備する必要性が高まり、人事評価制度の設置に至りました（2018年春〜試行）。

制度の目的は、それぞれの社員とコミュニケーションの時間を作って、想いを伝える機会を設けた上で社員の育成を行い、頑張った成果に対してしっかりと報酬を報いていくことです。

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​個々人が具体的な目標を掲げ、モチベーション高く自身の成長を実感し、喜びとやりがいを持つことができる会社にしていきます。